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Lunes, 14 de Mayo de 2012 10:38 |
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Con este titular L'Economic publica esta semana un artículo sobre el emprendimiento, a partir de los datos de destrucción de empresas en Catalunya. Desde el año 2008, hay 23.694 empresas menos en Cataluña; concretamente, en la franja de las pymes entre 10 y 49 trabajadores, el descenso producido durante este período es del 21,29%, en número de empresas por comparación al 2008. Pero hay una tipologia de empresas, que es la única que crece, y son aquellas donde no hay ningún asalariado, es decir, negocios unipersonales de emprendedores que deciden montar su propio negocio. En palabras del profesor de Esade Jordi Vinaixa "Si el mercado no me ofrece un trabajo, me lo creo yo". Así y todo, "se hace difícil prever si el aumento de esta gente que monta su propio negocio se traducirá en un aumento de empresas nuevas con potencial de crecimiento que en un futuro puedan absorber el paro prácticamente crónico que se ha instalado en el país".
Pero para coger un buen ritmo en iniciativa empresarial, es preciso cambiar la percepción social de la opción personal de emprender.
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Lunes, 07 de Mayo de 2012 16:14 |
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Qué prácticas de gestión distinguen las empresas de éxito de aquellas que no lo tienen? Qué empresas estan trampeando la crisis con más facilidad? Este domingo, el suplemento Dinero de La Vanguardia publica un artículo sobre un estudio efectuado por la consultora Setesca, a partir de una entrevista personal a más de mil directivos de empresas españolas. Las conclusiones del informe se resumen en las siete prácticas de gestión más efectivas, que resumimos a continuación.
1) Conocer y aceptar las debilidades reales, es decir, hacer autocrítica y no dar siempre la culpa a otro. 2) Orientarse hacia aquello que realmente es importante, entendiendo que hace falta conocer cuáles son los aspectos clave del negocio y actuar en esta dirección. 3) Reducción de costes de manera inteligente, y no eliminando aspectos que formen parte de la competitividad del negocio. 4) Cambiar el paradigma de los procesos de gestión; en definitiva, si quieres que las cosas cambien, no hagas lo mismo de siempre.
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