La gerència d’una PIME comporta un dia a dia exigent, sovint saturat d’incidències, reunions, temes urgents que cal resoldre, i sense marge per la presa de decisions amb informació contrastada.

Volem professionalitzar la teva empresa conseguint d’aquesta manera un creixement en facturació , una diferenciació competitiva en el mercat actual, una millor eficiencia i un afavoriment a la reflexió estratègica.
Des d’AFCA donem solucions.

Volem ajudar-te a sincronitzar adequadament les diverses àrees del teu negoci mitjançant una adequada planificació dels objectius globals de l’empresa, que permeti mesurar el grau de compliment dels mateixos. Si no ho mesurem, no ho podrem gestionar.

Amb l’objectiu de que el cost dels serveis sigui perfectament assumible pel compte de resultats de la teva empresa, i abans de la primera intervenció fem un anàlisi inicial del nivell de control de gestió en que es troba la teva organització, per assegurar que els processos existents garanteixen el flux de la informació necessària. Aquest anàlisi previ ens ajuda a definir quines han de ser les accions d’actuació per ajudar a incrementar la competitivitat i el creixement de la seva empresa

Posteriorment, i per garantir una millora contínua, treballem per projectes clarament identificats per objectius i recursos assignats, de forma que progressivament es redueixi el temps d’AFCA per obtenir la informació. Desprès d’una intervenció donant les eines i la formació necessària per assolir un nivell de control de gestió o de gestió financera, la nostra dedicació (i el seu cost) es redueix, dirigint-se al 100% a aconseguir convertir les seves dades en informació fiable de gestió conseguint d’aquesta manera una major professionalització de l’empresa.